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中铁北京工程局一公司召开对标世界一流管理提升行动启动会

发布时间:2021-01-15来源:作者:腾达点击数:1441次

12月28日,中铁北京工程局一公司召开对标世界一流管理提升行动启动会,对开展对标世界一流管理提升行动进行了安排部署。公司党委书记王晓龙、总经理王维涛等在家领导及各部门负责人30余人参加会议。

王维涛作了题为《对标一流企业 助力企业高质量发展》的讲话,强调了本次会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实对标世界一流管理提升行动有关部署。他对公司开展对标世界一流管理提升工作作出五点要求:一是深刻领会对标提升重大意义,确保思想认识到位。从思想上认清开展对标提升行动的重大意义,利于我们深化认识、提高站位、明确目标、找准路径。二是研究找准对标提升标杆,确保自身定位到位。要准确把握企业自身所处位置,找到与本企业相对应的对标提升对象,着力解决好“和谁对”的关键问题,确保学有榜样、做有标杆,对标对象的选取要各有侧重、相互协调。三是精准聚焦对标提升要素,确保问题查找到位。明确“对什么”是对标提升行动的核心问题,要在股份公司、集团公司11个管理领域的对标任务基础上结合公司目前生存和发展过程中面临的主要问题,进行全面系统的梳理分析,明确对标重点任务,做到有计划并配套开展对标要素的对标。四是建立健全对标提升工作机制,确保主要措施到位。解决好“怎么对”的问题,要建立对标提升工作体系和配套工作机制,明确采取的主要措施,以科学的方法挖掘世界一流企业的先进管理经验,对出效率、对出效果。五是着力强化对标成果运用,确保管理提升到位。抓好对标与提升两不误,坚持对标成果的辩证应用,注重对标成果的固化推广,进一步研究解决“怎么提升”的问题。

副总经理武成斌主持会议并对集团公司对标世界一流管理提升行动实施方案制定背景及内容做了详细解读。他对下一步工作提出三点要求:一是各单位及时传达并学习本次会议精神,做好宣贯工作;二是由办公室牵头按照股份公司、集团公司相关要求,及时制定一公司《对标世界一流管理提升行动实施方案》并及时发布;三是公司各单位、本部各部门应发挥主体作用、落实各项保障措施,确保对标提升与生产经营提升同步提升,进一步助推企业高质量发展。

公司办公室对《集团公司对标世界一流管理提升行动实施方案》从总体要求、组织领导、重点任务、进度安排、主要措施、组织保障六方面进行了详细解读。