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二月寄语——未雨绸缪 只争朝夕

发布时间:2018-02-06来源:作者:点击数:1726次

人无远虑,必有近忧......

时值岁末,蒙华二工区未雨绸缪,在节前提早布置信访维稳、材料储备、人员培训各项工作,咬定目标,凝心聚力,为年后施工生产大干奠定了坚实基础。

 

全力以赴谋稳定  多措并举促和谐

临近春节,为全力做好工区维稳工作,工区积极贯彻落实集团公司、公司、蒙华31标项目经理部《关于做好2018年春节前信访维稳工作的通知》的相关要求,提早谋划,多措并举,一是成立了以工区经理、书记任组长,班子其他成员任副组长、部门负责人为成员的信访维稳领导小组,并明确各自分工;二是利用各种形式和途径,加大信访维稳宣传教育工作,积极做好对外协队伍的解释、沟通工作;三是提前摸排、梳理存在问题,制定相应对策;四是严格执行24小时值班和领导负责制度,对可能引发非正常上访、大规模群体性事件,第一时间上报,并及时跟进处置;五是积极主动与地方政府、派出所、劳动局等相关单位沟通,共同做好稳控工作;六是工区建立与地方媒体的沟通机制,发现舆情及时解决,积极维护企业的声誉和形象。

 

齐心协力战节前  多方储备稳节后

工区结合2017年施工生产情况,提前谋划安排部署2018年工作,根据总体施工组织安排,召开动员大会,部署节前、节后工作,一是积极与协作队伍负责人沟通,做好劳动力储备,保证节后施工生产有序衔接;二是提前做好春节期间带班领导及现场管理人员、技术人员值班留守安排,在保证现场施工的前提下,尽可能安排其他人员休息休假;三是物资部门紧抓节前有利时机,针对施工中关键工序、关键材料超前谋划,周密部署,对节前、节后现场物资用量进行多方储备,按照供应商的生产能力进行严格筛选,安排专人协调供货,确保节前、节后施工生产有条不紊进行;四是提前做好机械设备的维护保养和易损零件的采购储备。目前,工区机械设备零件、弹性垫块、钢材、砂子、片石、水泥等设备材料已基本备齐运送到工地现场。

 

强培训  输动力  促发展

春节前施工生产相对空闲,正是组织学习培训,提升员工素质的大好时机!工区按照公司“施工技术管理大提升”活动要求,利用日生产会、周例会,对全员进行施工技术、质量安全培训,尤其是针对顶岗实习、见习的年轻技术人员,工区总工程师、安全总监、质量总监定期、不定期有计划的组织工程部、试验室、质量部、安全部对年轻技术人员进行专项培训,引导他们深入学习铁路工程施工技术标准、路基附属施工规范、公司以及项目部质量安全管理规章制度;同时加强对年轻技术人员操作技能、施工工艺等的培训,切实解决了年轻技术人员对专业技术知识了解不全面、施工经验不足等问题。节前全员学习大培训活动的开展,确保了技术人员冬歇人不闲,为节后的施工生产厉兵秣马、养精蓄锐、储备动力。

一万年太久,只争朝夕!

2018年我们准备好了,我们蓄势待发,你呢?(赵数论)