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“精打细算当好家,勤学肯干守好业” 一公司S105项目财务部长--邹 伦

发布时间:2021-01-14来源:作者:点击数:2830次

枯燥的数字,在他那里注入了激情变得鲜活;乏味的计算,在他那里受到感染也不再枯寂。他勤恳执着,精益求精,有着“螺丝钉”般的韧劲;他锱铢必较,严格执行财务管理制度,规避廉洁风险;他坚守原则,坚定立场,切实履行岗位职责。他就是中铁北京工程局一公司乌鲁木齐S105项目财务部长邹伦。

2014年参加工作以来,邹伦先后在奥布公路、浩吉铁路、绥延高速、靖神铁路等项目从事财务管理工作,从一名见习生到出纳再到主管,一步一个脚印逐渐成长为项目财务负责人。2020年调任乌鲁木齐S105项目部,同时兼管乌鲁木齐地铁3号线、乌鲁木齐铁京工程管理有限公司的财务管理工作,多次在公司“双清工作”与财务基础工作评比中名列前茅。

 

驻守一线学经验

苦练本领砺精兵

在南疆中巴公路奥布段项目工作时,他认真对待每一笔原始凭证、每一次会计记账凭证的录入、每一页财务会计报表编制以及每一项税费的计提、申报、上缴等具体财务业务,认真向师父学习专业技能与技巧。遇见不懂的及时向师傅请教,与同事交流。

2020年5月,湖北疫情刚结束,他受命二次进疆,主管乌鲁木齐S105项目。面对偏远、高寒、狂风和沙尘暴恶劣环境,他没有退缩。面对一公司第一个PPP项目,财务工作并无先例可循,他积极收集前期原始凭证,完成S105项目融资业务的前期对接洽谈,在商务谈判过程中,顺利将同期银行贷款融资执行利率由4.9%下调至4.65%,为公司节约融资综合成本280万元。

双清收款途径佳

开源节流助突破

2017年6月,他调至靖神项目部工作,这是他第一个独立负责的项目,他对自己说“一定要认真、严谨、仔细点再仔细点”。项目工期紧,任务重,他深知资金是项目快速推进的保障,作为财务人员的职责就是千方百计保证资金的及时收取和拨付顺畅。他始终坚持资金以收定支、快收慢付的原则,牢牢抓住“现金为王”的理念,在项目建设的合同期内,统筹项目资金调配,实现项目资金自平衡。

“都说巧妇难为无米之炊,既然无米之炊难为,那就要想办法找米下锅。”邹伦说道。为改善项目资金短缺的问题,他将“双清”工作作为解决问题的突破口,通过建立“两金”压降的长效工作机制,加大“两金”考核权重,凸显压降工作重要性。他不断创新工作方法,定期通报,及时督办,确保了压降工作全面完成。在当年考核中超额完成任务,实现超收2925万元,圆满完成股份公司“双清”指标。

同时,他认真学习和研究财税知识,用好政策红利,充分把握政策与实操的差异,做到优惠政策应享尽享,已缴税款应退尽退,为项目节省税金约350万元。每季度牵头召开经济活动分析会,对照公司责任成本,通过各类报表数据分析,针对超耗、不合理支出等费用,及时向领导提供合理化建议,堵塞管理漏洞,确保项目后期的持续盈利能力。

严守制度做表率

尽职尽责促发展

“灵活而要有原则,但原则决不能灵活”,这是他常挂嘴边的一句话,财务工作并不是木讷呆板的。在工作中,他认真执行国家财经法规和公司财务规章制度,依法履行职责,认真践行员工职业道德规范和廉洁从业各项规定,决不允许损害公司利益的行为在自己的眼皮底下发生。

在主管靖神项目期间,他结合公司文件编写了《项目报销管理办法》、《项目民工工资管理办法》等制度办法。在同事眼里,他有时是“黑脸包公”,对不合规发票,盖章不清楚,超出标准范围等不符合标准的票一律不予报销,严格遵守财经纪律,严格落实财务制度,原则性问题坚决不让步。有的人不理解觉得他太较真了,他却说:“我的岗位职业要求我必须这么做,制度不是摆设,凡事都要讲规矩”。

他深知财务工作人员必须要具备小心谨慎和高度负责的工作态度,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给公司带来巨大的损失。他处理每一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按照财务制度的有关规定处理帐务;在日常记帐处理帐务中他总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其装订成册;对帐的过程中更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做到更好。

他以身作则,刻苦钻研业务理论,积极参与项目管理,严格成本管控,以财务管理的视野不断强化项目管理的“算账”意识。他说:“作为财务管理人员必须对岗位负责,对公司负责,尽心尽力地履行职责,确保职守的'城池'万无一失。”